工欲善其事必(bi)先利其器的(de)理念下(xia)，很多企業都會采用先進(jin)的(de)管理工具來(lai)(lai)提高企業的(de)效率，ERP系(xi)統(tong)已(yi)經是現(xian)代化企業必(bi)不可少的(de)一(yi)環了。朗速小編今天(tian)就來(lai)(lai)科普一(yi)下(xia)：財務(wu)erp系(xi)統(tong)與(yu)erp系(xi)統(tong)中的(de)財務(wu)管理模塊有(you)何區別？

    現在(zai)，很多ERP產(chan)品的(de)實(shi)施都是從庫(ku)存管(guan)理(li)和(he)總帳(zhang)管(guan)理(li)子系(xi)(xi)統(tong)(tong)開始，再由(you)生產(chan)管(guan)理(li)等子系(xi)(xi)統(tong)(tong)來完成，最后成功地實(shi)現了成本(ben)管(guan)理(li)。同(tong)財(cai)(cai)務電算化(hua)軟件不同(tong)，財(cai)(cai)務部內部實(shi)行封閉式ERP財(cai)(cai)務管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，ERP財(cai)(cai)務管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)實(shi)施要與其它(ta)子系(xi)(xi)統(tong)(tong)相(xiang)協(xie)調(diao)，以順(shun)利推進。

   ; ERP財務是ERP系(xi)統的一個重要組(zu)成(cheng)部分。

    現在(zai)，很(hen)多ERP產品(pin)的實(shi)施都是從庫存管理和(he)總帳管理子系(xi)(xi)統(tong)(tong)開始，再(zai)由生(sheng)產管理等子系(xi)(xi)統(tong)(tong)來完成，最后成功地實(shi)現了成本管理。同財(cai)務(wu)電算化軟件(jian)不同，財(cai)務(wu)部內部實(shi)行封閉式ERP財(cai)務(wu)管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)，ERP財(cai)務(wu)管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)的實(shi)施要與其它子系(xi)(xi)統(tong)(tong)相協調，以(yi)順利推進。

    層次二：站在企業的高度評(ping)估(gu)與應用ERP財務(wu)系(xi)統。

    ERP財務(wu)管(guan)理體系的(de)(de)實(shi)施是(shi)一個開放性的(de)(de)過程，需要和其他(ta)部(bu)門緊密合作。在(zai)實(shi)際工作中，部(bu)分財務(wu)人員由于不(bu)理解ERP其它子系統(tong)實(shi)施的(de)(de)復雜性和困難(nan)，產生報復。在(zai)物(wu)流與生產子系統(tong)舉行執行研(yan)討會時(shi)，有些財務(wu)人員對財務(wu)系統(tong)是(shi)孤立的(de)(de)，而(er)(er)忽視(shi)了(le)系統(tong)間的(de)(de)相關性。之所以如此，一方面，是(shi)因為他(ta)們僅(jin)僅(jin)站在(zai)財務(wu)部(bu)的(de)(de)角度來(lai)(lai)看企業信息(xi)化革命；二是(shi)由于沒(mei)有從發展(zhan)的(de)(de)角度來(lai)(lai)審視(shi)自身崗位(wei)價值的(de)(de)發展(zhan)與變化，從而(er)(er)造成這些困擾。

    三個層次：ERP財務的(de)全局性使財務人(ren)員能夠更加全面(mian)、深(shen)入地(di)參與企業(ye)管理。

    ERP是一個信(xin)息高(gao)度整合的(de)系統(tong)。在ERP實施(shi)成(cheng)功(gong)之后，如何充分挖掘(jue)這些信(xin)息的(de)價(jia)值(zhi)，提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)理水平，將成(cheng)為ERP系統(tong)的(de)一項重要(yao)工作。且財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)從日常工作量(liang)中逐步解放(fang)出來，憑(ping)借(jie)其得(de)天獨厚(hou)的(de)技(ji)術優勢，能(neng)發揮重要(yao)作用。因此，當(dang)ERP項目開始實施(shi)的(de)時候，我(wo)們總是告訴財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)，信(xin)息化在一定程度上將減少企業(ye)(ye)(ye)對普通財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)需求量(liang)，但(dan)也會給許(xu)多財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)創造就業(ye)(ye)(ye)價(jia)值(zhi)提升的(de)空間。節約做“T”字帳及財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表的(de)時間，分析、研究如何提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)的(de)綜(zong)合管(guan)理效益，將是未來財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理者(zhe)的(de)崗位價(jia)值(zhi)所在。

    總而言之，錯誤地將(jiang)財(cai)務(wu)(wu)ERP看作企業ERP，不免以偏(pian)頗(po)；而強調ERP財(cai)務(wu)(wu)，則是(shi)希望財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)能夠把握ERP給企業財(cai)務(wu)(wu)管理帶來的機(ji)會。選(xuan)擇(ze)那些資金流、物流、信息流都很(hen)強的ERP軟件，積極實(shi)施，使(shi)企業財(cai)務(wu)(wu)管理更上(shang)一層樓，實(shi)現財(cai)務(wu)(wu)崗(gang)位(wei)價值最(zui)大化(hua)。

    綜(zong)上(shang)所述，上(shang)述內(nei)(nei)容就是(shi)關于財(cai)務(wu)erp系統(tong)與(yu)erp系統(tong)中的(de)財(cai)務(wu)管理(li)(li)模塊(kuai)有何區別？的(de)相關信息，根(gen)據以(yi)上(shang)內(nei)(nei)容，企業對財(cai)務(wu)erp系統(tong)與(yu)erp系統(tong)中的(de)財(cai)務(wu)管理(li)(li)模塊(kuai)有何區別？應該有了進一(yi)步的(de)認識。如果想要購買使用財(cai)務(wu)erp系統(tong)軟件(jian)，可(ke)以(yi)找(zhao)朗(lang)速科(ke)技(ji)，朗(lang)速科(ke)技(ji)是(shi)第一(yi)家提出(chu)不(bu)達標不(bu)收費的(de)科(ke)技(ji)公司，還(huan)有可(ke)以(yi)使用后修(xiu)改(gai)增(zeng)加百(bai)分(fen)之(zhi)三(san)十功(gong)能(neng)的(de)優質(zhi)售后服務(wu)，讓你的(de)ERP定制全(quan)程無憂！